體育播報(bào)7月10日宣 曼聯(lián)名宿維迪奇在采訪中表示，在后弗格森爵士時(shí)代，曼聯(lián)在為球員支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪水上被“欺騙”了。

自弗格森卸任以來(lái)，曼聯(lián)在球員身上的花費(fèi)已超過(guò)15億鎊，并支付了高昂的薪水。自那以后，曼聯(lián)一直未能對(duì)英超冠軍發(fā)起挑戰(zhàn)，并在上賽季最終排名第15位，這是他們自1973/74賽季降級(jí)以來(lái)的最差戰(zhàn)績(jī)。

當(dāng)被問(wèn)及是否預(yù)見(jiàn)到曼聯(lián)會(huì)12年無(wú)緣英超冠軍時(shí)，維迪奇說(shuō)：“不可能。我的感覺(jué)是，不僅弗格森離開(kāi)了，大衛(wèi)-吉爾也離開(kāi)了，那是兩位伴隨俱樂(lè)部25年的大人物。”

“他們很難被取代，而埃德-伍德沃德?lián)文莻€(gè)職位，我認(rèn)為超出了他的認(rèn)知和能力范圍，這是我的看法。顯然，他在市場(chǎng)營(yíng)銷和為俱樂(lè)部創(chuàng)收方面做得非常出色，但與經(jīng)紀(jì)人和球員打交道，那個(gè)角色需要的是有經(jīng)驗(yàn)的人。”

“即使身邊有一些前足球運(yùn)動(dòng)員來(lái)理解球員的想法和經(jīng)紀(jì)人的想法（也會(huì)有所幫助）。當(dāng)時(shí)，俱樂(lè)部沒(méi)有尋求像加里-內(nèi)維爾、斯科爾斯或吉格斯這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的前球員的幫助，那些有過(guò)與經(jīng)紀(jì)人打交道經(jīng)驗(yàn)的人，這并沒(méi)有幫到自己。”

“我認(rèn)為，有時(shí)候我們?cè)谀承┣騿T身上支付的薪水和金錢，我們被騙了。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就是問(wèn)題所在。引援是最大的事情，引進(jìn)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員、教練、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為他們應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮將什么樣的人帶到某些崗位上。”

“要在曼聯(lián)工作，你必須是市場(chǎng)上最優(yōu)秀的人之一，你必須在這方面投資，甚至可能比在球員身上的投資還要多，我認(rèn)為我們?cè)谶@方面做得不好。”

“現(xiàn)在在曼聯(lián)很難，無(wú)論是作為球員還是老板，無(wú)論你做什么都很難，所以如果你想改變俱樂(lè)部，俱樂(lè)部必須引進(jìn)有性格的人。如果俱樂(lè)部里沒(méi)有這樣性格的人，那就很困難，你就會(huì)經(jīng)歷現(xiàn)在這種情況。”

“如果你招來(lái)的人是那種態(tài)度友善、面帶微笑、專說(shuō)你想聽(tīng)的話的，我認(rèn)為這不是出路。你需要的是那些能承擔(dān)責(zé)任、并且足夠堅(jiān)強(qiáng)地說(shuō)出他們所看到的事情的人，即使他們必須承擔(dān)后果。”

維迪奇在為曼聯(lián)效力期間獲得了教練證書(shū)，但迄今為止一直沒(méi)有重返足壇工作的誘惑。他聲稱如今球員權(quán)力過(guò)大，這讓主教練的工作更加困難。

“足球運(yùn)動(dòng)員的權(quán)力太大了，因?yàn)樯婕暗馁Y金巨大，老板更尊重經(jīng)紀(jì)人和球員的意見(jiàn)，而不是主教練，這就是我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題。如果你是一個(gè)性格堅(jiān)強(qiáng)、個(gè)性鮮明的人，現(xiàn)在和球員發(fā)生沖突，我認(rèn)為離開(kāi)俱樂(lè)部的會(huì)是教練。”

“這是一個(gè)新時(shí)代的經(jīng)理人（教練）的時(shí)代，他們需要小心如何與球員交談，要成為心理學(xué)家。你不能用同樣的方式對(duì)待所有球員，或者老板和球迷。弗格森在這方面很擅長(zhǎng)，但現(xiàn)在更加困難了。”